当当购物网
一、简介：
当当是知名的【de】综【zōng】合性网上购物商城，由国【guó】内著名出版机构科文公司【sī】、美【měi】国老虎基金、美国【guó】IDG集团、卢【lú】森堡剑桥集团、亚洲创【chuàng】业投资【zī】基金（原名【míng】软银中国创业基金）共同投资【zī】成【chéng】立。
从1999年11月正式开【kāi】通至今，当【dāng】当已从早期的网上卖书拓展到网上【shàng】卖【mài】各品类【lèi】百货，包【bāo】括图书音像、美妆【zhuāng】、家居、母婴、服【fú】装和【hé】3C数【shù】码等几十个大类，数【shù】百【bǎi】万种【zhǒng】商品。物流方面，当【dāng】当【dāng】在全【quán】国600个城市【shì】实现“111全天达”，在【zài】1200多【duō】个【gè】区县实现了【le】次日达，货到付款(COD)方面覆盖全国2700个区县。
当当【dāng】于美国时【shí】间9-21在【zài】纽约证券交易所正式挂【guà】牌上市，成为中国第一家完全基【jī】于线上业务、在美【měi】国上市的【de】B2C网上商城。
二、创业背景
李国庆【qìng】毕业于北大【dà】，两次创业，均以【yǐ】出版为【wéi】主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年，很了解中【zhōng】国传统的【de】图书【shū】出版和发行方面的所【suǒ】有环【huán】节。俞【yú】渝是纽约大学【xué】学金融MBA毕业的【de】，在华尔【ěr】街做融资，有过几个很成【chéng】功【gōng】的案【àn】例【lì】。她在美国生活【huó】了【le】整整10年，投资者非【fēi】常信任她。
1996年，李【lǐ】国庆和俞渝邂逅，然后在【zài】纽约结婚，当当的故事也就开【kāi】了头。两人从谈恋爱开始【shǐ】，就【jiù】经常一起思考，一起【qǐ】聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的【de】根本【běn】区【qū】别。后来【lái】夫妇俩常探讨在图书这个行业【yè】中【zhōng】间【jiān】赚钱最【zuì】关键的环节【jiē】是什么，有着【zhe】多年图书出版运营经验【yàn】的李【lǐ】国庆【qìng】说肯定是出【chū】版社【shè】和读者的直接联系。于【yú】是他们【men】一起去找风险投资商，说【shuō】服【fú】了【le】IDG、LCHG（卢【lú】森堡剑桥集【jí】团，该集团公【gōng】司拥有欧洲最大的出版集团【tuán】）共【gòng】同【tóng】投资，目标【biāo】锁定在凭借发【fā】达国家现代图书【shū】市场的运作模式【shì】和成【chéng】熟的管理经验，结合当今世界最先进的【de】计算机技术【shù】和【hé】网络技术，用来【lái】推动中【zhōng】国【guó】图书市场的“可供【gòng】书目”信息事业，及【jí】“网上书店”的门【mén】户建设，成【chéng】为【wéi】中国最大的【de】图【tú】书资讯集成商和供应商。
三、产品及业务编辑当当图书
在【zài】图书品类，当【dāng】当【dāng】占据了【le】线上【shàng】市场份额的50%以上，同时图书不但领先市场占有【yǒu】率43.5%。当【dāng】当的图书订单转【zhuǎn】化率高【gāo】达25%，远远【yuǎn】高于行业平均的【de】7%，这意味着每四个人【rén】浏览当当，就【jiù】会产【chǎn】生一个订单【dān】。能做【zuò】到图书零售第一，当当【dāng】的杀手【shǒu】锏有许多，比【bǐ】如全品种上架、退货率最低、给出版【bǎn】社回款最快，也正【zhèng】是依靠这【zhè】些优势【shì】，出版社给【gěi】当当的进货折扣也最低，当当【dāng】也【yě】因此有价【jià】格竞争优势。数据显示，包括【kuò】平【píng】台【tái】图书【shū】的销售业务在内，当当图【tú】书SKU总【zǒng】数达到400万种，其中100-200万为外文【wén】书，自【zì】营图书SKU也【yě】有100万种之多
为【wéi】了进一步吸引【yǐn】新顾客，当当图书【shū】还进一步“走出去”的【de】开发战【zhàn】略，在天猫【māo】开设当当图书旗舰店，并在2012年11月上【shàng】线试运【yùn】营仅仅几天后日销售【shòu】额便【biàn】破千万【wàn】。
9-21，当当、1号店宣【xuān】布达成【chéng】战【zhàn】略合作，双【shuāng】方各自优势的商品【pǐn】品类【lèi】将进驻对方平【píng】台【tái】——当当的图书将接入1号【hào】店，1号店的食品将接入当当。
在【zài】追求规模【mó】效益的同【tóng】时，当当也在不断优化品类，提升图书业【yè】务【wù】整体【tǐ】毛利率，虽然图书价格战对行业【yè】整体毛利率都有【yǒu】所影响，但当【dāng】当的图【tú】书毛利率始终位【wèi】列第【dì】一，为19%左右。此外【wài】当【dāng】当还在【zài】不断向出版社【shè】上游渗透【tòu】，发展了OEM自有品牌定制图书。
1）当当童书
“当当梦之队”为孩子选好书
当当【dāng】成立至今已有15年，有着难以企及的图书基【jī】因【yīn】和【hé】足够丰富的图书【shū】运营经【jīng】验。这让当当得以组【zǔ】建一支线上线下绝无【wú】仅有【yǒu】的操盘童书【shū】的“梦之【zhī】队”：30人【rén】的事业部编制规模、所【suǒ】向披靡【mí】的实【shí】战能【néng】力，为当当【dāng】童书创新运营【yíng】模式提【tí】供了【le】理想条件。通【tōng】过从选题策划的积【jī】极【jí】参与和到前期编印发的【de】积极跟【gēn】进【jìn】、后期上线的推荐，当当童书可以从多个角度缩【suō】减中间环节、降【jiàng】低【dī】成本，用最好的价格把最多的好书带给【gěi】孩子们【men】。这种做【zuò】法，显然已经超【chāo】出了传统【tǒng】意义上电商企业和零售卖场的【de】“职能范围”，也【yě】正是这种【zhǒng】梦之队的“超【chāo】常发挥”促成【chéng】了当当童书【shū】今年销【xiāo】售册数提【tí】前过亿、奠定了【le】当当世界年销售册数第一童【tóng】书平台的市场地位。[4]
当当童书榜：“年度销售破亿”
9-21，当当宣布接力【lì】出版社在当当2014年的童书销售码洋已【yǐ】提【tí】前过亿，正式进入“当当童书亿元俱乐部”。 一年一度的当当【dāng】童书榜，也【yě】在一定程度上体现【xiàn】着当【dāng】当梦【mèng】之队的“预知”能力和毒辣眼【yǎn】光。以2014年【nián】当当童书新书榜第一名《地图》（人文版）为例【lì】，上【shàng】线仅3个【gè】半【bàn】月，已成【chéng】功销售【shòu】6万册【cè】，12.6万【wàn】册【cè】的已经印刷【shuā】数远远领先【xiān】于英、美、德等【děng】发达国家。如今，根【gēn】据当当【dāng】童【tóng】书榜为孩子选好书，已经成为【wéi】众多家【jiā】长的习惯。艾瑞数据显示，当当【dāng】童书牢牢占据国【guó】内网购童书零售码【mǎ】洋的50%以上【shàng】，其中，高【gāo】品质图书如【rú】高端【duān】手绘科【kē】学书、婴儿读物【wù】、玩【wán】具【jù】书、图画书、少【shǎo】儿英语等【děng】占比均超过70%，拥有绝对强势【shì】的市场地位。[4]
2）当当百货
2013年【nián】百货【huò】零售业务已【yǐ】经【jīng】成为当当的战【zhàn】略重【chóng】心。面对【duì】2012年电商严酷【kù】价格战的情形，当当【dāng】百货服【fú】装等自营【yíng】+平台全年95%增速，超【chāo】过了图书的成交【jiāo】额，某【mǒu】些品类如服装、孕婴家纺【fǎng】异军突起，增速【sù】有【yǒu】的达【dá】到10倍，标志当当【dāng】向着聚焦于几个核心品类的综合购物中心转型成功；
3）当当服装
当当服装【zhuāng】涵盖国【guó】内外知名男装、女装、内衣【yī】、鞋靴、箱包、皮具、配饰等。作为当当【dāng】百货零售领域最核【hé】心的品类，当当服装主要采取卖百家货的方式，通过入【rù】库联营【yíng】为主的招商模式发展服装零售【shòu】，最【zuì】大【dà】限【xiàn】度的有效控制假【jiǎ】货【huò】，实【shí】现品牌真货和100%质量【liàng】保证【zhèng】，用“品牌、风格和价位”三个维度不同组合的精选商品来满【mǎn】足顾【gù】客【kè】需【xū】求。大约【yuē】有3000家【jiā】服装鞋包类品牌【pái】商或代理商在当当开设了品【pǐn】牌旗舰【jiàn】店。
“界”
2013年9月，当当【dāng】与时【shí】尚进行一次亲密接触，一【yī】场以“界”为主【zhǔ】题的当当秋冬【dōng】服装新品发布【bù】秀在北京文化【huà】地【dì】标751 D.Park盛装绽放，包括ELLE、MO&CO、GXG、欧【ōu】迪芬、达芙【fú】妮等30多个【gè】国际国内一【yī】线知名服装品牌的2013年秋冬新品，在众多靓丽模特【tè】展示下首次亮相。囊括【kuò】如【rú】此众多品牌的大规模的服装新品线下发布在【zài】电【diàn】商行业【yè】尚【shàng】属首次。
“势”
2014年9月，当当强【qiáng】“势”来袭，在北京【jīng】服装学院举办了2014当【dāng】当【dāng】服装秋冬新【xīn】品发【fā】布会，“势”是当当2014秋冬【dōng】服【fú】装发布会【huì】的主题，承借【jiè】去年发布会的主题【tí】“界”，有【yǒu】破界立势之意。同时公布新的“T台加速”计划：扩建时尚【shàng】编辑团队【duì】和买手团队，与服装设计师协会建立深度合作【zuò】，创【chuàng】新无线【xiàn】时【shí】尚购物体验，一线领【lǐng】先拓【tuò】展【zhǎn】二三线【xiàn】，为高增长的服装业【yè】务注入【rù】新动力。
4）当当数字阅读
“数字阅读APP”
2011年【nián】12月，当【dāng】当上线电子书平台，2013年拥【yōng】有最多的中文数【shù】字书资【zī】源，数字商品超【chāo】过20万种。作为国内【nèi】最大的中文电【diàn】子书平【píng】台，当当通过电子书销售平【píng】台【tái】+PC、手机、Pad客户端+都看电子书阅读【dú】器为用【yòng】户提供全方位电子阅读体验。
2012年【nián】，当当推出了当当读书客户端APP、手机阅读【dú】以及自【zì】己的阅读器——都【dōu】看【kàn】。
2013年【nián】6月，都看二代问【wèn】世【shì】。相比2012年发布的第一代【dài】产品，“都【dōu】看”2代【dài】在硬件配置【zhì】、功【gōng】能上有较大改进，再加上价格优【yōu】势，多达20万【wàn】种之多的电子【zǐ】书内容【róng】优势，有理由【yóu】相【xiàng】信，作为多年【nián】中国图书市场老大，当当正试图通过与苹果【guǒ】ipod一脉相承的 “内容+终【zhōng】端”模式【shì】，发掘更大的图书内容变【biàn】现机会。
9-21，当【dāng】当【dāng】上线【xiàn】了旗下【xià】当当读书4.0新版客户端【duān】[5] ,并且支持iPhone和Android全【quán】系【xì】列机型，新【xīn】版本支持免【miǎn】费借读、千人【rén】千面【miàn】、书评社区、书架【jià】社交、分男女阅读、图【tú】书榜单【dān】等功能【néng】，可以说是目前最全面的读书软件。而新版当当读书【shū】还在个人中心、书架、书城、书评以及阅读板【bǎn】块实现了很【hěn】多心的突破。
9-21，当当首推弹幕吐槽阅读APP “当读小说【shuō】”，创新开创了【le】“边看边读【dú】““有【yǒu】声阅【yuè】读”功能，不仅【jǐn】可以读小【xiǎo】说，还可以【yǐ】“发弹幕，看弹幕”，玩【wán】转“性别阅读”和【hé】“附近人书架【jià】搜索”。[6]
“全力打造数字阅读生态圈”
2015年，当当将全力打造数字阅读【dú】生态圈。当当内部人【rén】士称，2015年当当【dāng】将由CEO李【lǐ】国庆【qìng】挂【guà】帅，重拳打【dǎ】造数字阅读生态圈，构【gòu】筑无线阅读产品【pǐn】矩阵，创【chuàng】建【jiàn】内【nèi】容创意【yì】工场【chǎng】，通过孵化投资100个小微工作室，颠【diān】覆传出版方【fāng】式，适应移动【dòng】互联时代轻阅读【dú】的趋势，目标是【shì】占领正【zhèng】版阅【yuè】读市场【chǎng】60%以上的份额。同时【shí】，，为适应新业务发展，当当内部已在新年前夕重组架【jià】构，数字阅读业务将独【dú】立运营【yíng】，新办公【gōng】场地同时【shí】也【yě】将成为小微工作室【shì】的孵化基地。[7]
5）仓储自建
“银河一号”仓储自建
9-21，当当在天津仓储中心启用了【le】总占地460余亩，仓储面积10万平方【fāng】米【mǐ】的图书【shū】仓储平【píng】台“银河一号，”平台【tái】启用【yòng】后【hòu】，当【dāng】网目前【qián】送货城市突【tū】破1800个，全天达城市由去【qù】年180个增加到目前【qián】的400个城市。不仅如此，当当正在建设中的二期10万平方米将用【yòng】于【yú】日用百货类和平台商【shāng】家【jiā】铺货【huò】运营【yíng】，将更有【yǒu】力的【de】提升当【dāng】当现有物流速度【dù】，超越国际【jì】物流运送【sòng】标准【zhǔn】。[8] 当当网的仓储物流配送中心
“城际同城外部合作”
当当借【jiè】助大型快递【dì】、运【yùn】输公司跨省的班车体系，平均提速1.1天。同时，在【zài】前期中铁【tiě】快运合作【zuò】基础【chǔ】上，还【hái】与中铁总【zǒng】公【gōng】司开展“电商专【zhuān】列”合作，利用全国高铁1000多条线路【lù】，以更低成本实现跨省当日递，例如从【cóng】北京运抵广州不超过24小时，成本预计比航空低10%以【yǐ】上。当【dāng】当与“三通一达【dá】”在分拨中心和落【luò】地【dì】配环【huán】节【jiē】进【jìn】行合【hé】作，届【jiè】时实现【xiàn】了每日400万-500万单规模的【de】配送成本，在新建仓【cāng】储周【zhōu】边300公【gōng】里范围同步实现111全天【tiān】达标准【zhǔn】，即“上午11点【diǎn】前下单当【dāng】日达，凌晨1点前下【xià】单次【cì】日达”。[9]
物流提速
截至2014年12月，当当在全国600个城市实现“111全天达”，在1200多个区【qū】县实现了次日达；并实【shí】现21省货到付款【kuǎn】覆盖【gài】；订【dìng】单处理时间仅25小【xiǎo】时；同时，当当在全【quán】国2856个区【qū】县中有1700个已【yǐ】实现【xiàn】上门退款服务【wù】。而【ér】在2015年，这【zhè】一范围将进一步扩大。
四、企业文化
公司口号（敢做敢当当）
十五【wǔ】年间，当当专注图书电商【shāng】取得雄踞首位的成绩【jì】，形成了一种【zhǒng】卓【zhuó】尔不凡【fán】的能力与特质。而这些要素会提炼成模型【xíng】，逐【zhú】步【bù】复制到【dào】服装、孕婴童、家居家纺等细分市【shì】场，其价值【zhí】将不可限量。
在15周年来临之际，当当新【xīn】口号【hào】的提【tí】出，引【yǐn】领【lǐng】诚【chéng】信经营与【yǔ】个【gè】性消费【fèi】并行不【bú】二的电商【shāng】新风潮！敢做敢当当，充分展现了当当敢做敢当的【de】社会责【zé】任感，敢【gǎn】做敢言的当当个性【xìng】，与敢【gǎn】做敢突破的创【chuàng】新精神【shén】。这样的改变与其品牌创始人、CEO李国庆一贯直爽、敢作敢【gǎn】为的风格相得益彰。当【dāng】当今天的一系列改【gǎi】变是品【pǐn】牌战略【luè】升级、顺应时代变化的【de】重要举措【cuò】，同时也【yě】充分【fèn】展现【xiàn】了极具【jù】当当【dāng】特质的激情【qíng】与梦想。
当当承诺全部商品均为正品
全国超过2700个城市可实现“货到付款”
签收商品之日起7日内可以申请退货，15日内可以申请换货
自动智能比价系统，保证所售商品价格物超所值
网站建设服务
我【wǒ】们主要服务于网站设计、营【yíng】销型网站【zhàn】建设、网站【zhàn】优化【huà】、WEB应用程序开发【fā】、多媒【méi】体设计及【jí】电【diàn】子【zǐ】商务的应用【yòng】及【jí】推广【guǎng】。公司【sī】拥有专业的优化团队，SEO从业经验，提供高端网站建设，微【wēi】信小程序定制，网站建设、网站推广【guǎng】、网络营销和软件开发服务。行业涉及公【gōng】共企【qǐ】业，汽车【chē】、医疗、设【shè】计、建筑、 IT 、娱乐等，具有【yǒu】丰富的设计经【jīng】验。
【企业网站建设】企业【yè】网站建【jiàn】设,企业网站设计,中小企业网站制作,企业官【guān】网建设公【gōng】司【sī】
【营销型网站建设】营销【xiāo】网站建设【shè】,营销型【xíng】网站设计制作,营【yíng】销网站系统，SEO系统，关【guān】键词轻松上首页
【品牌网站建设】品牌网【wǎng】站【zhàn】建设,企业网站网站【zhàn】设计【jì】,品牌网站开发【fā】,高端品牌网站制作,企业【yè】品牌官网建【jiàn】设
【外贸网站建设】专【zhuān】业英文【wén】网【wǎng】站建设,中英文网站的建【jiàn】站【zhàn】,外贸网站定制开发全【quán】球访问快，能快速排名谷歌第一【yī】页
【响应式网站建设】响【xiǎng】应式网站建设【shè】,H5 html5设【shè】计,制作响应式网页,响应式建【jiàn】站【zhàn】
【商城网站建设】购物网站平台【tái】 电商商城建站【zhàn】 网购【gòu】网站【zhàn】建设 购物商城网站建设 大型商【shāng】城网【wǎng】站开【kāi】发
【微信/小程序开发】微信公众号开发,微信开【kāi】发,微信小程序开发,微信公共【gòng】号二次【cì】开发,微信公共平台【tái】开【kāi】发【fā】
【PhP定制开发】PHP开发【fā】,php系【xì】统开发【fā】,PHP定制功能开发,PHP应用程【chéng】序【xù】开发,Web应用开发
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