苏宁易购旅游官网 品牌介绍及官网

苏宁易购旅游官网

概述 苏宁易购是苏宁集【jí】团【tuán】旗下新一代B2C网上【shàng】购物平台,现已覆盖传统家电3C、红孩子母婴、运动户【hù】外等品【pǐn】类。未来苏宁易购将依托强大【dà】的物流、售后【hòu】及信【xìn】息化支【zhī】持,快速发【fā】展【zhǎn】,成为中国【guó】领先【xiān】的【de】B2C平台之一【yī】

苏【sū】宁【níng】易购,是苏【sū】宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购【gòu】物平台,现已覆盖传统家电、3C电【diàn】器、日用百货等品类。2011年,苏宁【níng】易购将强化虚拟网【wǎng】络与实体店面的同步发【fā】展【zhǎn】,不断提升网络【luò】市场份【fèn】额。未来【lái】三年,苏【sū】宁易购将依托强大的物流、售后服【fú】务及信息化支持【chí】,继【jì】续【xù】保【bǎo】持快速的【de】发展步伐【fá】;到2020年,苏宁【níng】易购计划实现3000亿元的【de】销售规【guī】模【mó】,成为中国领先的B2C平台之一【yī】。目前位居【jū】中国【guó】B2C市场【chǎng】份额【é】前三【sān】强。总部位于江【jiāng】苏省南京【jīng】市。

一、发展历程

从1999年【nián】开始,苏宁【níng】电器就开始了长达10年的电子【zǐ】商务研究,先【xiān】后对8848、新浪网等网站进【jìn】行过【guò】拜访【fǎng】,并【bìng】承办新浪网首个电器商城,尝试门户网【wǎng】购嫁接,并于2005年组【zǔ】建B2C部【bù】门【mén】,开【kāi】始自己的电子商务尝试。

2005年苏宁网上商城一期面世,销售区域仅限南京。

2006年12月苏【sū】宁网【wǎng】上商城二期在南京【jīng】、上海、北京等大中城【chéng】市上线销【xiāo】售【shòu】。

2007年,苏宁【níng】网上商城三期【qī】上线【xiàn】,销售【shòu】覆盖全国并且拥有了单独【dú】的【de】线上服务【wù】流程。

2009年苏宁电器网【wǎng】上商城【chéng】全新改【gǎi】版升级并更名为【wéi】苏宁易购【gòu】,9-21新版网站进入试运【yùn】营阶段,9-21正式对外发布上线【xiàn】。9-21又进行【háng】重新【xīn】改【gǎi】版,赢得了广大网【wǎng】民的一致好评。

苏【sū】宁云【yún】商网上商城【chéng】于9-21全新升级,此次改版【bǎn】整【zhěng】合了【le】全【quán】球顶【dǐng】级的资源优势,并携手IBM联【lián】手打造新一【yī】代的【de】系统,建【jiàn】立了一个集购买、学【xué】习、交流于一体的【de】社区,全面打造出一【yī】个专业的家电【diàn】购物与咨询【xún】的网站,旨在成【chéng】为中国【guó】B2C市场最大【dà】的专业销售3C、空【kōng】调、彩电、冰洗【xǐ】、生活电器、家居【jū】用品的网购【gòu】平台,并正式更名为苏宁【níng】易【yì】购。苏宁易购的董事【shì】长金明【míng】,中国国籍,1971年出生,汉族,本科学历。金明先生曾【céng】任苏宁【níng】交家【jiā】电(集团)有限公【gōng】司【sī】营销管理中心总监,现任苏宁云商集团董事兼总裁【cái】。

在【zài】全新蜕变之后【hòu】的两个【gè】月以来,苏宁易【yì】购重新梳【shū】理了能贴合网络购【gòu】物特【tè】点的页【yè】面风格、采购体系、物流规划【huá】、商品【pǐn】清单、页面设计、购物流程、支付手段、配送售【shòu】后等【děng】新的购物体验,努【nǔ】力【lì】为用户营造轻松、和谐【xié】、愉悦【yuè】的购物环【huán】境,不断丰富【fù】品牌类型,优【yōu】化产品【pǐn】结【jié】构,不仅为顾客提供家电类产品【pǐn】,更增【zēng】加了家居用品以【yǐ】及办公用【yòng】品,极大的丰富了消【xiāo】费【fèi】者【zhě】的购物体验,改变了网购的【de】传统模式,让顾客在充分享受网【wǎng】购的过程【chéng】中,体【tǐ】验人性化的服务【wù】。

二、组建过程

“苏【sū】宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿【yì】元【yuán】的采购规模优势、遍及【jí】全国30多个省1000个配送【sòng】点3000多个售后服务【wù】网点的服务优势、持续创新优势【shì】等【děng】。”IBM大中华区董事【shì】长及首席执行总裁钱【qián】大群【qún】表【biǎo】示。 对于苏宁易购【gòu】的未来发展战【zhàn】略,苏宁云商营销总部执行【háng】总裁【cái】金明表示,苏宁易购【gòu】制订【dìng】了明确的3年发展战【zhàn】略,将其建成为【wéi】符【fú】合互联网经济的独【dú】立运营体系,组建1000人的B2C专业运【yùn】营【yíng】团队,形成以自主采购、独立销售【shòu】、共享物流服务【wù】为【wéi】特点的运营机制,以商品销售和为消费者服务为主,同【tóng】时【shí】在【zài】与实体店面【miàn】协同【tóng】上将定位于服务店面、辅助店面,虚实【shí】互动,为消费【fèi】者提供【gòng】产品资讯,服务状态查询互动,以及作为【wéi】新产【chǎn】品实验基地【dì】,将消【xiāo】费者【zhě】购物习【xí】惯、喜好的研究【jiū】反馈给供应商设计,提【tí】升【shēng】整个【gè】供【gòng】应链的柔性生产、大规模【mó】定【dìng】制能力。

据金明介绍,和实体店面线性增长模式不【bú】同,苏宁易购【gòu】能够快速形成全国销【xiāo】售规模,呈现几何式增长,同时依托【tuō】线下既【jì】有的全国性实体物流、服务【wù】网络【luò】,苏宁易购能够共享现【xiàn】有【yǒu】资源【yuán】,快【kuài】速建立自己【jǐ】的盈利摸式。根据行业整体发展预【yù】期和自【zì】身【shēn】发展战略,苏宁【níng】易购计【jì】划在3年之内在中国家电【diàn】网购市场上占据超过20%的份额,成【chéng】为中国最大的3C家电B2C网站。 据了解【jiě】,苏【sū】宁【níng】从【cóng】准【zhǔn】备到发展B2C业【yè】务经历了【le】四个阶段【duàn】。最早【zǎo】是2004年嫁接门户【hù】尝试网购,但【dàn】主要目的还是【shì】在于宣传;之【zhī】后自立门户【hù】、树立网络销售【shòu】形象,同期线下【xià】实体网络建【jiàn】设【shè】不【bú】断加【jiā】速;随着【zhe】全国实体【tǐ】网络的建立以及会员制数据库营【yíng】销的建【jiàn】立,初【chū】步启动网【wǎng】上平台的运【yùn】营,探索经验,优化系统平【píng】台;最后是【shì】在当前内外部条【tiáo】件【jiàn】完全成熟的背景下,全面升级【jí】、力推【tuī】网【wǎng】购,苏宁连【lián】锁网【wǎng】络的【de】“空军”兵种【zhǒng】全面起飞。

三、市场定位

苏【sū】宁【níng】易购是【shì】建立【lì】在苏【sū】宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后【hòu】服务等综合性平【píng】台【tái】上的【de】,同时【shí】由行业内领【lǐng】先的合作【zuò】伙伴IBM合作开发的新型网站平台【tái】。

苏宁【níng】电器虚拟经【jīng】济无实体店支撑【chēng】很【hěn】难发展起【qǐ】来,苏宁【níng】B2C的优势在于可以把实【shí】体经济和虚拟【nǐ】经济结合起来,共同发展。

苏【sū】宁作为中国最优【yōu】秀的连锁服务品【pǐn】牌之一【yī】,与全球领先的IBM公司强强联手【shǒu】,构建了互惠共【gòng】赢的战略合作局面【miàn】,有实力【lì】最大【dà】限度赢【yíng】得B2C的市【shì】场【chǎng】收益。计划3年内【nèi】占【zhàn】据【jù】中国【guó】家电网购市场超过20%的份额,成为中国最大的【de】3C家电B2C网【wǎng】站,苏宁也有望成为B2C行业内最【zuì】优【yōu】秀的服务品牌之【zhī】一。

四、图书频道

苏宁【níng】易【yì】购图书频【pín】道是苏宁易购网新开【kāi】拓的重要频道之【zhī】一。涵盖【gài】文学、少儿、学术文化、经济管理、语言、生活、计算机【jī】、心【xīn】理自助【zhù】、艺术、工程技术、教辅、历【lì】史【shǐ】军【jun1】事、人物传记、金融等几乎【hū】所【suǒ】有畅【chàng】销品类【lèi】图书,一【yī】次性【xìng】上线图书达到60万种,设【shè】有文艺馆【guǎn】、少儿馆【guǎn】、生活馆、教育馆、社【shè】科馆、励志馆、经【jīng】济馆和易购图【tú】书榜,致于读者高品质、低价格的优秀图书和良好的网上【shàng】购书环境。

苏宁云商旗下的电子商务【wù】渠道苏宁易购【gòu】正式上线【xiàn】图书频道【dào】,除了【le】家电【diàn】产品之外【wài】开卖图书【shū】,并且在【zài】前三天抛出【chū】“0元售书72小时”的“自杀式”促销计划,宣布在图书频道上线前【qián】三天的销【xiāo】售目【mù】标【biāo】为1000万【wàn】元【yuán】。 苏宁易购图【tú】书频道【dào】上线【xiàn】采【cǎi】取了苏【sū】宁线下门店开【kāi】业【yè】时一【yī】贯的大规【guī】模价格战做【zuò】法【fǎ】,推出了“0元售书【shū】72小时”的活动。苏宁易购总经理李斌介绍,在9-21到9-21期间,只要顾客在苏宁易购【gòu】买300元【yuán】的图【tú】书,苏宁易【yì】购将返【fǎn】给300元现【xiàn】金【jīn】抵用【yòng】券,顾客可以用来在苏【sū】宁易购上购买任何品类的商品,且【qiě】无消费限制(每天每【měi】位顾客返券【quàn】金额的上限为300元【yuán】)。据李斌透露,按照图书频道上线三【sān】天1000万的销量计划,苏宁易【yì】购【gòu】仅这【zhè】一项活动预【yù】计就需同步投入1000万【wàn】的【de】让利额度。

不过有【yǒu】电商业内人士指出,苏宁【níng】易购【gòu】大规模开卖图书,意在牺牲部分盈【yíng】利来做大网站流量,也【yě】就是赔【péi】本赚吆【yāo】喝,而此次买图【tú】书全额返还的金额(每天每人300元【yuán】)也不过就是苏宁【níng】易【yì】购【gòu】3C家电产【chǎn】品类常规的促销让【ràng】利【lì】幅度,[span]因此苏宁易【yì】购的图书【shū】频道更【gèng】多只是一种营销杠杆【gǎn】。

五、旅游平台

9-21消息,满座【zuò】网日前悄然入【rù】驻苏宁易购【gòu】网站首页“11层”,苏宁易购【gòu】在首页为满【mǎn】座网提供与其【qí】他类目相等的产品展示区域。苏宁云商在今年年初全资收购满座网【wǎng】后,正在逐【zhú】步深化与满座网【wǎng】的【de】融合【hé】,苏宁【níng】易购与满座【zuò】网相互【hù】提供更优质的流【liú】量入口,印证了苏宁对本地生活O2O战略【luè】的【de】战略级态度。另【lìng】据【jù】推测,苏宁【níng】或逐【zhú】步打通线上【shàng】电商与【yǔ】线下店【diàn】商,为【wéi】苏宁旅【lǚ】游平台的厚【hòu】积薄发奠定基础。

记者注意到,苏宁易购网站【zhàn】首页昨日新增“11层”展示区,既“满座【zuò】生活”,并由【yóu】满座网提供相应【yīng】本【běn】地【dì】生【shēng】活类产品展【zhǎn】示。“满座生活”成为【wéi】继手机数码、电【diàn】脑办公、家用电器、母婴玩具、运动户外【wài】、美妆洗护、食品酒【jiǔ】水、服饰【shì】鞋包、家居家装、图【tú】书音像【xiàng】等类目的【de】第【dì】十一项首页展【zhǎn】示类目。消费者点击“11F满【mǎn】座生活”任意产品【pǐn】将直接跳转到满【mǎn】座【zuò】网相应页【yè】面【miàn】,苏宁【níng】易【yì】购为满座网提供了又一【yī】流量入口。

此前,满座网和苏【sū】宁易【yì】购分别在网站首行频【pín】道分类中增设了【le】对【duì】方的导航链接,分别称【chēng】之为【wéi】“团购【gòu】”和“苏宁易【yì】购【gòu】”。而此次苏宁易购【gòu】再添满座网入口,一方面可见双方【fāng】业务融【róng】合进展顺【shùn】利,线【xiàn】上业务资【zī】源不断【duàn】整合;另一方面【miàn】,满座网所经营的本地生活【huó】服务事【shì】业在苏宁云商集【jí】团中的地位逐渐清晰。

苏宁易购【gòu】页面逐步增设【shè】满座【zuò】网链接【jiē】,为满座【zuò】网【wǎng】提供更多的流量资源支持【chí】,恰恰印证了苏宁云商【shāng】集团对本地【dì】生活O2O战【zhàn】略布局的重视态【tài】度。有【yǒu】分析人【rén】士认为,苏【sū】宁云商集团希望【wàng】做大【dà】做强满座网、加强布局本【běn】地生活O2O的意【yì】图,通【tōng】过规模【mó】效应,为后期本地O2O落地打好坚实的【de】基础。

在苏【sū】宁易【yì】购首【shǒu】页“11F满座生活”版面可以【yǐ】看到【dào】,满座网已悄然布局在线旅游,涉及酒店、机票等诸多产【chǎn】品。经记者求证满【mǎn】座网负责【zé】人【rén】,目前满【mǎn】座网【wǎng】确有涉【shè】足在线旅游。而有关【guān】苏宁旅【lǚ】游产【chǎn】品【pǐn】的雏【chú】形轮廓,满座网方面目前的态【tài】度甚是低调,仅【jǐn】称“苏宁旅游【yóu】”将是【shì】一个平台级产品。这不禁给“苏宁旅游”蒙上了【le】一层【céng】神秘面纱。

事实上,苏宁涉【shè】足【zú】旅游业并【bìng】非毫无预兆【zhào】。苏宁【níng】易购市场部负责人曾透露,满座网将【jiāng】在餐饮、旅游、婚【hūn】庆三个垂直行业加大【dà】投入,结【jié】合苏宁【níng】的门店【diàn】资源,带给消费者极致的用户【hù】体验。

以现有线【xiàn】索预测,苏宁云商确有布【bù】局在【zài】线【xiàn】旅游平台的实力。在【zài】线上,苏宁云商不断整合【hé】资源,构建【jiàn】自有互联网生态链【liàn】,并【bìng】通过【guò】满【mǎn】座网迅【xùn】速切入当地市场,以亲民的团购产品为【wéi】原型开疆扩土。在【zài】线下,苏宁1600多家的线下门【mén】店在一线乃至二【èr】三四线【xiàn】城市深入渗透【tòu】,直【zhí】接接触消费【fèi】者,并驻守【shǒu】消费【fèi】者生活圈。背靠苏宁云【yún】商【shāng】,“苏宁旅游”或可快【kuài】速【sù】、低成本的实现线下落地,为消【xiāo】费者带来全新的旅【lǚ】游生活【huó】服务体验。“线上【shàng】”与“线下”两端一拍即合【hé】,一旦苏宁做【zuò】好线上线下打通,消费者流【liú】量将真正的【de】实现【xiàn】O2O双【shuāng】向【xiàng】流【liú】动,苏宁旅游平台或将成为【wéi】不可小觑的行业新星【xīng】。

目前,中国在线旅游市场的增【zēng】长潜【qián】力颇好。《2013年中国在线旅游【yóu】市场研究报【bào】告》数据显示,中国在【zài】线旅游【yóu】市场交【jiāo】易规模已经从2008年的486.4亿元人民币增长【zhǎng】到2013年的2522亿元。瑞银【yín】证券公布数据显示,目前国内在线【xiàn】旅游渗透率仅为【wéi】8.6%,远【yuǎn】低【dī】于发达国家水平。满座网与苏【sū】宁易购【gòu】的【de】对接融合与前瞻性布局【jú】不无道【dào】理【lǐ】,“苏宁旅游【yóu】”如何搅动【dòng】旅【lǚ】游业“春水”仍需待平【píng】台上线后进一【yī】步【bù】分析。

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