Costco 品牌介绍及官网

Costco

概述 Costco(好市多)是会员制仓储批【pī】发【fā】俱乐部的创始者,成立以来【lái】即致力于以可能的【de】最低价【jià】格提供【gòng】给【gěi】会员高品质的【de】品【pǐn】牌商品。

Costco - 公司简介

好市多(Costco)源【yuán】自两家店的合并。1976年【nián】由【yóu】Sol和Robert Price在【zài】圣地亚哥Morena Boulevard的一家废弃的飞机【jī】库成立了价格会员店(Price Club),它是第一家面对【duì】商业购买者的全【quán】新会【huì】员店。1983年第一【yī】家好【hǎo】市多仓【cāng】储店在【zài】西雅图【tú】开张,1993年在庆【qìng】祝【zhù】开店10周年时【shí】,股东同意将【jiāng】价格会员店和好【hǎo】市多仓储【chǔ】店【diàn】合并,成立价格【gé】好市多。1997年【nián】公司正式将名【míng】称从价格好市多改为【wéi】好【hǎo】市多有限公司(Costco company Inc.),1999年更名为好市【shì】多仓储公【gōng】司(Costco Wholesale Corporation)。至2003年,好【hǎo】市多年销售【shòu】额【é】达417亿【yì】美元,拥有407家仓储店,10.3万员工【gōng】,2000万忠实的会【huì】员和4000万【wàn】持卡消费者。好市多成为美国第六大【dà】零售【shòu】商。

好市多起初【chū】只是向小型企业【yè】提供服务,但是后来发现如果【guǒ】选择【zé】性向一【yī】些非企业的【de】个人会员也提供服务会给公【gōng】司【sī】带【dài】来更大的收益。有【yǒu】了【le】这【zhè】个想【xiǎng】法【fǎ】,仓储会员式企业开始扩【kuò】大营业规模。1983年,第一家Costco仓储商店在西雅图开业【yè】。Costco成为了第一家在短短的【de】不到六【liù】年【nián】的时间里销售【shòu】利润从零增加到30亿美元的【de】公【gōng】司【sī】。1993年【nián】,Costco公司和【hé】“价【jià】格俱乐【lè】部”合并【bìng】,合并后的公司命名为PriceCostco,共【gòng】有206家连锁店,每【měi】年的销售额【é】可达160亿美元。从【cóng】1997年开始,公司恢复【fù】了价格成本的名字,在世界【jiè】范围内开设了335家连锁店,近年来公【gōng】司的财政收【shōu】入达【dá】到了的30多亿美元【yuán】。

好市多是一家仓储会【huì】员式【shì】企业,致【zhì】力于给【gěi】顾【gù】客带来价格和质量最满意的【de】商品。价格成本的连锁【suǒ】店已经发展到了世【shì】界的【de】300多个地区,商品种类繁多,对待会员还有额外的【de】服务内容,所做的【de】一【yī】切【qiē】都是为了使【shǐ】顾客在购物时【shí】保持愉悦的心情。

Costco-公司历史

9-21,创办人Jim Sinegal和Jeffrey Brotman在【zài】美国华盛顿州西雅【yǎ】图市开设了好市【shì】多【duō】第一家仓储量【liàng】贩店。Sinegal在【zài】零售集团【tuán】Sol Price下Price Club量贩店的工作经【jīng】验【yàn】,让他学到了做生意【yì】的方法【fǎ】。Brotman则是一名西【xī】雅图当地零售【shòu】家族出身的【de】律师,在小时候就接触【chù】了零【líng】售业界。
好市多【duō】的的经营方式与【yǔ】Price Club非常【cháng】相【xiàng】似。Price Club是由【yóu】Sol Price公司于【yú】1976年在美【měi】国加州圣地牙哥创立的。两家公司的经营特色都在于以低价格【gé】提供高品质的商品,以及与【yǔ】同业【yè】相比更少【shǎo】的商品项目。同【tóng】时两家【jiā】公司【sī】也都向会员收取【qǔ】小额的【de】年费,并成【chéng】功迎合了小【xiǎo】型企业主的喜好。

1997年10月,两家公司【sī】正式合并为PriceCostco(普【pǔ】来胜)公司,接着【zhe】在9-21更名为Costco Wholesale Corporation(好【hǎo】市【shì】多公司)。

1994年10月于韩国首尔设立亚洲的第一家卖场。

1997年1月与台湾大【dà】统集团(大统百货母【mǔ】公司)合资引【yǐn】进台湾,台湾第【dì】一【yī】家卖场设立在高雄。目前在台北、高雄【xióng】及台中共有5家【jiā】分店,并预计【jì】于2009年【nián】时在【zài】新竹增设第六家【jiā】分店【diàn】。好【hǎo】市多为台湾目前唯一收【shōu】取会员费【fèi】用【yòng】的量贩店,会员费用【yòng】为新台币1200元整。

1998年在福冈开设日本第一家卖场。

9-21将入驻香港东荟城(Citygate)。

Costco-公司产品

过【guò】去几【jǐ】年来,好【hǎo】市多【duō】已逐渐【jiàn】扩展其产品种类和服【fú】务。过去只偏向贩售盒【hé】装或【huò】箱装的产品,只需拆开包装就【jiù】能上架,而最【zuì】近开始贩卖【mài】其他不好处【chù】理的产品,如蔬果、肉类、乳制【zhì】品【pǐn】、海鲜、烘【hōng】焙食物、花、服饰、书籍、软【ruǎn】体、家用电【diàn】器、珠宝、艺【yì】术、酒类和【hé】家具。许多【duō】分【fèn】店还设置汽车维修服务、药妆【zhuāng】店、眼【yǎn】科诊所、照【zhào】片冲洗店和加油站【zhàn】。
一些分店会将酒类产品独立成一店【diàn】铺,为【wéi】了遵循当地的【de】酒类管理法【fǎ】。在美【měi】国某些州【zhōu】(如德克萨斯州),卖酒的【de】店铺必须由不同的公司【sī】和员工【gōng】贩售【shòu】。
好市多也担任投【tóu】资【zī】经纪人【rén】和旅行【háng】社【shè】的角色,也引【yǐn】进汽车销售计划,会员可直接以特别的价格购【gòu】买新车。好市多【duō】也阿【ā】默【mò】普莱斯金融(Ameriprise Financial)合作提供汽车和家【jiā】庭保险【xiǎn】。

Costco - COSTCO培训经营理念

好市多是会员【yuán】制仓储【chǔ】批发【fā】俱乐部【bù】的创始者,成立以来即【jí】致【zhì】力于以可【kě】能的最低价【jià】格提供给会员【yuán】高品质的品牌【pái】商品。目前COSTCO 在全世界经【jīng】营【yíng】超【chāo】452 家的卖场,分布遍及七个国家,年【nián】营业【yè】额超过新台币1.4 兆【zhào】元,为【wéi】超过4500 万【wàn】的会员提供最好的服务,毋庸【yōng】置疑COSTCO 已是仓储批发卖场【chǎng】的领导者。

营运理念

尽可能以最低价【jià】格提供会员高品【pǐn】质的商品,是好市多【duō】一向【xiàng】秉【bǐng】持【chí】的【de】经营理念,为【wéi】了达成此目标,我们必须竭力降低所有【yǒu】的营【yíng】运成本,将省【shěng】下的金钱完全【quán】回馈给会【huì】员。

在商品策略上:

选【xuǎn】择【zé】市场上最受【shòu】欢迎的品牌【pái】商品。以较大数量的包装销售,降低成本【běn】并【bìng】相对增加价值。持续引进【jìn】新的有特色的进口商品【pǐn】以增【zēng】加商品的变【biàn】化【huà】性。随时反应厂【chǎng】商降价或【huò】进口【kǒu】税率的降低【dī】回馈给会员。

在卖场的经营管理上:

所有【yǒu】商品以原运送栈板的【de】方式进货并陈列于简单的卖场环【huán】境。提供会员安全【quán】整洁【jié】的购物空间,走道【dào】宽敞、舒适。商品的处【chù】理,有【yǒu】关温度【dù】控【kòng】制【zhì】及卫生均有严格控【kòng】管。尽可能的提供给会员【yuán】更多的免【miǎn】费服【fú】务,例如:免费【fèi】轮胎安装【zhuāng】 / 平衡服务【wù】,免【miǎn】费视力检【jiǎn】查 / 镜架调整服务,免【miǎn】费停车。卖场采自助【zhù】式,并使用纸箱而非塑胶【jiāo】袋包装商【shāng】品。 微量的广告文宣。

好市多收取会员费:

会员每年所缴交的会员费能【néng】帮【bāng】助【zhù】好市多减少许多营运及管理成本,使得商【shāng】品的价格,整【zhěng】体来说都较其他竞【jìng】争者【zhě】为【wéi】低【dī】,因而创造更多的价值回馈给会员。所以,越常【cháng】来【lái】好市【shì】多购物,您就省【shěng】得越【yuè】多,而您只需每年【nián】付一次少许【xǔ】的【de】会员费。

好市多无条件双重保证

在商品方面【miàn】:任何您在好市多【duō】卖场所【suǒ】购买的商品,除附有原制造厂商【shāng】的保证书外,并享有好【hǎo】市【shì】多全额退款【kuǎn】的保【bǎo】证。在会员【yuán】方面:于会员卡有效【xiào】期限内的任何【hé】时候,您【nín】若不满意,您可以【yǐ】取消会【huì】员卡,我们将退还【hái】您全额会【huì】员费。

计算机退货政策

凡于好市多购买之任一桌上型或【huò】笔【bǐ】记型计算机,均可享有六个月内退【tuì】货保证。超过购买日六【liù】个月之后的【de】任【rèn】何【hé】服务或【huò】技【jì】术【shù】维修,将以制造商【shāng】所提供的【de】保固内【nèi】容为依据。


Costco - Costco的外包采购策略

当Don Burdick成为【wéi】Costco批发公司负责信息系统的资深副总经理时【shí】,他的部门【mén】总【zǒng】共拥有满满【mǎn】60个程【chéng】序【xù】员位置【zhì】。员工【gōng】虽然都努力的进行着日常的工【gōng】作,但【dàn】士气却非常【cháng】低【dī】落。每【měi】天你进来都会发现【xiàn】固定的位置上有空缺, Burdick说,IT部门【mén】的工作【zuò】估计【jì】至少【shǎo】有30%集中在【zài】增加【jiā】公司【sī】价值的项目设计上。这【zhè】使Costco的IT部门与【yǔ】公【gōng】司已经发展成【chéng】为全美国最【zuì】大的批发俱乐部,拥有452家商【shāng】店的状况【kuàng】严【yán】重的不同步。在过去【qù】的5年【nián】时间里,Costco的销售额已经从350亿美【měi】元增长到520亿美【měi】元,这与其定位于快【kuài】速渠道的廉价零售商的策略是相符的,也是是保持Costco持续增长的最简单方法。Costco在【zài】尽量低价的情况下,给用户提供【gòng】能够【gòu】仔【zǎi】细挑选的高质量【liàng】商【shāng】品。这【zhè】种商【shāng】业模式使得IT部门【mén】的工作非常【cháng】重要,在最近的【de】Gartner外包会【huì】议上,Burdick用自【zì】己的IT经历,说【shuō】明【míng】了Costco的低利润【rùn】操【cāo】作需要保持成本低廉。

costco-自有品牌

“Kirkland Signature”是好市多的【de】自有品牌,其名称来自于好【hǎo】市多在【zài】1987年至1996年的【de】总部地点【diǎn】华盛顿州的【de】科克兰【lán】(Kirkland),于1995年【nián】创立,主要提供【gòng】价【jià】格【gé】低廉且品质良【liáng】好的产品【pǐn】,产品种类范围从成衣、电池、生活用品、到食品皆【jiē】有涵盖【gài】,均受到消费者相当高【gāo】的【de】评价【jià】。

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