宝岛眼镜 品牌介绍及官网

宝岛眼镜

宝岛【dǎo】眼镜拥有【yǒu】30多年历史【shǐ】,一直【zhí】以来,秉持着“用专业的心,做专业的事”理念,不【bú】断引进国际级视光高科技【jì】产品,以及和国【guó】家级重点高校合作【zuò】,进行专【zhuān】业人才培【péi】训,并【bìng】积极参与国家质量部门检测,落实【shí】高质量的商品【pǐn】分析,真正创【chuàng】造企业【yè】、政府高校【xiào】和视光产【chǎn】业,三【sān】方【fāng】面纵横一【yī】体的企【qǐ】业。

1品牌简介

宝岛眼镜是陈国富夫妇在【zài】1956年【nián】2000元【yuán】台币在一间15平米大【dà】的店里,逐渐发展成台【tái】湾钟表业的龙【lóng】头,而1979年,宝岛光学股【gǔ】份有限公司的开创者王家【jiā】兄弟(哥哥王【wáng】景钟为首【shǒu】任董【dǒng】事【shì】长【zhǎng】;王国胜为【wéi】现任总裁),则在台湾省经营五家眼镜店。王家兄弟和陈国富夫妇因为【wéi】创【chuàng】业【yè】理念相同【tóng】,双方决定【dìng】共同经【jīng】营宝【bǎo】岛眼镜公司,自9-21起,正式【shì】开创眼镜专【zhuān】业连锁经营集团,进入【rù】新的【de】里【lǐ】程碑![2]

宝岛眼镜作为华人世界中【zhōng】眼镜界的翘楚【chǔ】,拥有30多【duō】年历史,在亚洲的中国大陆、台湾分别开拓市场。其中【zhōng】,大陆【lù】已经【jīng】突破1200家门店。

一直以来【lái】,宝岛眼【yǎn】镜秉持着“用专业【yè】的心,做【zuò】专【zhuān】业的事”理念,不断引进【jìn】国际级视光高科技产品【pǐn】,以及和国【guó】家级重【chóng】点高校合作,进行【háng】专业人才培训【xùn】,并积极参与国家质量部门检【jiǎn】测,落实【shí】高质量的商品分析,真正【zhèng】创造企业、政府【fǔ】高【gāo】校和【hé】视【shì】光产【chǎn】业,三方面【miàn】纵横一体的领先企【qǐ】业【yè】。

2品牌LOGO

宝【bǎo】岛眼【yǎn】镜LOGO设计【jì】以台湾岛的【de】形状作为【wéi】标志造型,宝岛台湾狭长【zhǎng】的【de】结构犹如人脸的造型,配上眼镜【jìng】就【jiù】构成

了【le】宝岛眼镜最【zuì】美丽的LOGO设计造型。二【èr】者的相互搭【dā】配将整【zhěng】个logo装饰得绘【huì】声绘色。搭配宝岛眼镜的服务宗旨:“用【yòng】专业【yè】的心,做专【zhuān】业的事【shì】”。同时【shí】,红色【sè】还是中国红的【de】颜色,红色的运用以及台湾【wān】岛屿的【de】造型,引【yǐn】申出独具匠心的设计理念。

3品牌历史

1972年宝岛【dǎo】眼镜【jìng】创始人王国胜【shèng】及哥哥王景钟在台湾【wān】成立宝岛【dǎo】光【guāng】学股份有【yǒu】限公司,主要生产光学镜片、眼镜【jìng】片等【děng】产品。

9-21在台湾【wān】获【huò】准注册68919号“宝岛”商标(核定商【shāng】品光学镜【jìng】片【piàn】、眼镜片)。

1979年【nián】兄弟分工,王景【jǐng】钟负责光【guāng】学镜片及进出口贸易,王国胜【shèng】负责【zé】五家门市零售,正式【shì】开【kāi】创宝【bǎo】岛眼镜专业连锁经营模式,在台【tái】湾具【jù】有一定知名度。

1981年,创始人王国胜及陈国富夫妇共同合作【zuò】成立宝岛眼镜公司(注: 1976年【nián】宝【bǎo】岛【dǎo】钟表创【chuàng】始人【rén】陈国【guó】富夫妇在三重市成立第一家【jiā】“宝岛【dǎo】眼镜行【háng】”。)至止,宝【bǎo】岛眼镜公司在台湾【wān】共有13家分店。

9-21,宝岛公【gōng】司在台【tái】湾获准注【zhù】册212029号“宝【bǎo】岛FORMOSA及【jí】图形”商标(核定在眼镜及组件商【shāng】品上,该图形由台湾岛和眼镜抽象【xiàng】设计而成并沿用至今)。

9-21,宝岛【dǎo】公司【sī】在台湾获准注册27854号【hào】“宝【bǎo】岛FORMOSA及图形”商标(核定在眼镜之验光、配镜【jìng】服【fú】务上)。

1990年宝岛眼镜在台湾省分公司突破100家。

1997年在台湾省分公司突破200家。

1997年3月,创办人王【wáng】国胜进军【jun1】大陆,在【zài】武汉开设了首家公司,随后厦门、天津、福【fú】州、北【běi】京、杭州、南京【jīng】、苏州、无锡、哈尔滨、大连、沈阳【yáng】、长【zhǎng】春、重庆、成都、合肥、广【guǎng】州、东莞、深【shēn】圳【zhèn】、上海、青【qīng】岛、西【xī】安、海口【kǒu】等地的分公司相继【jì】成立。

1999年12月,中国内地已发展至20多家门店。

2000年8月现任总裁王国胜亲自坐镇中国大陆市场。

2001年现任董事长王智民从美国归来协助公司快速发展。

2009年,中国内地已发展约800多家门店。

2010年1月经过董事会一致推举,总经【jīng】理王【wáng】智民【mín】升任董事长兼总经理,前董事长王国【guó】胜升任【rèn】集【jí】团总裁【cái】。同年9-21,迈入新纪【jì】元,堪称【chēng】国内超大的【de】眼【yǎn】镜专【zhuān】业百【bǎi】货【huò】正式诞生【shēng】,历经一年多的策【cè】划设计,面积4580平米、六层楼高的眼镜百货,为世界眼镜史上写【xiě】下崭新的【de】一页【yè】。

2010年11月中国总部落户上海。

2011年【nián】宝岛眼【yǎn】镜已突破1000家门店、拥有【yǒu】33个培训【xùn】分支机构、北中南15个【gè】加工中心、以及成立全国商【shāng】品检测【cè】中心。

2013年,集团【tuán】调【diào】整策【cè】略,以星创视界为【wéi】新起【qǐ】点,开启宝岛2.0时代,并【bìng】加大电子商务方面的【de】投入,切切实实让消费者以【yǐ】更低的价【jià】格获【huò】得优质的商【shāng】品和【hé】更好的服务。

4发展计划

宝岛眼镜经营团队,历经30年的不断自我【wǒ】努【nǔ】力,如【rú】今【jīn】已是亚【yà】洲最大【dà】的华人【rén】眼镜连锁【suǒ】集团,但有志者从不【bú】自满,要追求成功卓越,就要立下更远大的【de】雄心壮志,宝岛眼【yǎn】镜放【fàng】眼未来,迈向【xiàng】国际舞【wǔ】台【tái】,接【jiē】受超越自我【wǒ】的挑战,期【qī】望十年内,能够成为全球【qiú】眼镜业的前五【wǔ】大龙头之一。

宝岛眼镜【jìng】正在【zài】进行ERP系统的二期实【shí】施【shī】,项目包括对现【xiàn】有SAPIs-Retail系统功能扩展【zhǎn】优化咨询服务【wù】、前【qián】台【tái】单店零【líng】售管理系统升【shēng】级服务、以及【jí】B2B系【xì】统的【de】开发,使其供应链完整。宝岛眼镜【jìng】执行董事王智民说,SAP丰【fēng】富的零售【shòu】行业管理【lǐ】经验【yàn】和解决方【fāng】案,使【shǐ】宝岛成【chéng】功地克服了由于地【dì】域广阔【kuò】、文化差异带来的管理困难【nán】,将宝岛【dǎo】眼镜20多【duō】年【nián】来的【de】经【jīng】营优【yōu】势和SAP先进的管理理念结合,形成一个高效率、易于扩展的基础平台,为宝【bǎo】岛眼镜向【xiàng】着3000家连锁店的目标和未来的电子商务提【tí】供【gòng】了坚实的保障。

SAP与零售业解决方案,作为全球企业管理软件市【shì】场的领【lǐng】导者和协同【tóng】电子【zǐ】商务的倡导者,SAP为21个行业【yè】提供融合了各行业“最佳业务实践”的行【háng】业解决方案,其中就包括了【le】零【líng】售业解决方案。全【quán】球主要客户有7-ElevenStores、Lidl&Schwarz、HomeDepot、B&Q、MetroAG、Jasco等。SAP一直致力于为中【zhōng】国企业提供国际【jì】上最先进【jìn】的【de】管理软件,并将世界零售企业的【de】最【zuì】佳【jiā】业务实践融【róng】入【rù】其软件产品之中,为包括麦德【dé】龙、宝岛眼镜等【děng】在内的中国零【líng】售企业提供越【yuè】来越大【dà】的帮助。

SAPIs-Retail零售系统:

SAP/R3

MM物料管理

SD销售与分销

CO管理会计

FI财务会计

5经营理念

宝岛【dǎo】眼【yǎn】镜的ERP系【xì】统包含两大部【bù】分【fèn】:即后端的ERP系统【tǒng】和【hé】基于ERP的【de】mySAPRetail(零售业【yè】解决方案【àn】)。后端ERP采【cǎi】用的是SAPR/3系统,包【bāo】含物料管理(MM)、销售与分销(SD)、管理会【huì】计(CO)、财务会【huì】计(FI)四大功【gōng】能模块。由SAP在中国的【de】合作伙【huǒ】伴、著名【míng】的咨询公司高维信诚【chéng】进行实施,并【bìng】开发了基于IE界面【miàn】的前台单店零售系统及【jí】基于Palm的移动盘仓系统。 1997年【nián】,已经【jīng】有【yǒu】二十多【duō】年历史和管理经验【yàn】的宝岛眼【yǎn】镜在进【jìn】入祖国【guó】大陆市场之后【hòu】,遭遇到了与以前完全不同的【de】难题。台湾省内【nèi】地【dì】域【yù】较小,从一个分店到达【dá】任【rèn】何【hé】一个分【fèn】店,开车只【zhī】需要几个小时,当某一家分店遇到问题【tí】时,管理者只需亲自赶赴现场即【jí】可,在各个管理环节上都能够应付自【zì】如。

由【yóu】于祖国大陆地域辽阔【kuò】,各地的文化又存在差异【yì】,宝【bǎo】岛眼镜执行董【dǒng】事王智【zhì】民发现【xiàn】,各个【gè】分店【diàn】之间最【zuì】大【dà】距离达几千公里,如【rú】果王智民或者【zhě】技术人员【yuán】需要到某【mǒu】一个分店去实地解决问题,就【jiù】必须乘飞机几个小时才能到达。同时,在产品配【pèi】送、技术支持、财务核【hé】算等方面【miàn】都存【cún】在类似的困难。按照【zhào】宝【bǎo】岛眼镜最初【chū】的构【gòu】想,到【dào】2007年将要在祖国大【dà】陆开设3000家连锁店,意想不到【dào】的困【kùn】难,使得王智民开始认真地考【kǎo】虑引入先进的【de】信息化手段,来实现【xiàn】跨地域的【de】及时【shí】管理。

事实上,王智民早在【zài】台湾时【shí】就已经对【duì】SAP的管理软件【jiàn】有【yǒu】所了解,经过仔细【xì】和缜密的【de】考察,宝【bǎo】岛眼镜最终选择了SAP的【de】零售业解决方案和著名的咨询公司高维信诚,以【yǐ】信息化管【guǎn】理来支撑【chēng】其【qí】连锁零售经营模式【shì】,打造高水平的【de】现代化管理体系【xì】,为【wéi】实现【xiàn】3000家连锁店【diàn】的目标而努力。

9-21,随着ERP项目【mù】的成功上线,宝岛眼镜开始了突破管理【lǐ】瓶颈、持续【xù】优化管理【lǐ】的过程。以前【qián】宝岛眼镜【jìng】采用的【de】分布式数据【jù】库管理模式,各个单【dān】店自【zì】成体【tǐ】系,相互之【zhī】间的数据不一致;各个单【dān】店【diàn】俨然如一【yī】方诸候,总部对【duì】下属分店的监控力度不够,使得【dé】宝【bǎo】岛的品牌和规模优势难以充分地发挥。在ERP上线后,宝岛眼镜克服【fú】了【le】诸多弊端,实现了对【duì】各【gè】地【dì】“诸【zhū】候”的集中、统一和及时【shí】的监【jiān】控管理。

宝岛管【guǎn】理层可在总部随【suí】时查询各单店【diàn】的实际销售业绩【jì】,可以随时【shí】分析不同地区不【bú】同品种甚至单品的周【zhōu】转率和获利性,而【ér】不【bú】再是【shì】每周【zhōu】或【huò】每月【yuè】进行按【àn】大类的大概【gài】分【fèn】析;业务【wù】部门每【měi】天根据单店的实际库存【cún】自动生成补【bǔ】货清单,而不【bú】再需要【yào】单店自己统计缺货【huò】清单【dān】;可随时使用掌上电脑对指定【dìng】单店【diàn】或【huò】指定品种进行【háng】动态盘仓,而不再是到月底一次性统一大盘仓。

经【jīng】过对【duì】SAP系【xì】统近一年的使用和持【chí】续优化,宝岛眼【yǎn】镜已经克服了过去分布式【shì】的单店零【líng】售模【mó】式下的管理障【zhàng】碍,企业的扩张速度和盈利水平【píng】得到了大幅的提升。在2002年底,宝岛眼镜的连【lián】锁店从上线前的36家增加到了100家【jiā】,毛利【lì】率【lǜ】至少提【tí】高5%,销售额增长15%,成本【běn】降低【dī】10%,SAP零售业解决方案已【yǐ】经为宝岛眼【yǎn】镜带来明显的经济【jì】效益和价【jià】值。

6大陆发展

宝岛眼镜为将来在中国大陆的发展定下了宏伟目标:

1、2006年,中国大陆连锁店达到500家。

2、2014年,成为【wéi】全亚洲最大的眼镜【jìng】连【lián】锁集【jí】团,连锁【suǒ】店预计可达【dá】1300家。

3、2020年【nián】,成【chéng】为世界排列前三名的连锁集【jí】团,全球连锁店约7000家,中国内地【dì】约6000家。

7集团荣誉编辑

宝岛【dǎo】眼镜自【zì】创立之初【chū】,即秉持【chí】品质、技【jì】术、满意【yì】三大保证和专业【yè】服务的经营理【lǐ】念,获得消费者信赖【lài】和肯定。宝岛眼镜以保障消【xiāo】费者视力为核心,提供免【miǎn】费【fèi】专业验光和维修服务,确保消费者不仅配【pèi】戴舒适,更【gèng】享有高性价比的优质产品,因此2009年知【zhī】名【míng】财经类杂志《第【dì】一财经周刊【kān】》评【píng】选宝岛眼镜为生活类服【fú】务第一的连【lián】锁企业。多年来,宝【bǎo】岛眼【yǎn】镜投入的师资培训团队【duì】、专【zhuān】业化的服务流程、高【gāo】标准【zhǔn】的【de】品质控【kòng】管和【hé】国际级商品管理系统,一再【zài】创【chuàng】造行【háng】业内优秀典范。2010年获选为中国连锁经【jīng】营协会【huì】颁【bān】布的优秀连锁企业【yè】。2010年【nián】也【yě】获上海市台协会连锁工委会【huì】评选为生【shēng】活服务类优秀连锁企业。2014年【nián】,宝岛眼【yǎn】镜被基于【yú】中国消费者偏好【hǎo】的【de】国际性【xìng】独立品牌【pái】授【shòu】奖项目—Superbrands认证【zhèng】为年度"中国人喜爱的品【pǐn】牌"。[4]

8慈善事业编辑

1997年:开始捐助宝岛所在区域贫困生。

2001年9月:免费为厦门大学和集美大学贫困生配镜。

2001年:与光大银行合作,捐助“阳光工程”。

2002年2月:在【zài】漳州【zhōu】各【gè】大院校和居【jū】民社【shè】区免费设置科普【pǔ】“宣传栏”。

2002年7月【yuè】:以【yǐ】“一枚硬币、一份爱心、一种欣慰【wèi】、一个希望”为主【zhǔ】题,捐献“希望工程”,以更积极的实际行动【dòng】关【guān】爱【ài】失学儿童【tóng】。

2003年5月:捐助厦门红十字会抗非典防护眼镜1000个。

2004年2月:捐助西藏米林县藏族贫困学生。

9售假致歉编辑

被曝出售假“洋品牌【pái】”罗瓦【wǎ】雷诺(RoiReine)的宝岛眼镜【jìng】,日前对该【gāi】品牌进行了下架【jià】处理【lǐ】,并公【gōng】开【kāi】道歉,同时接受消【xiāo】费者退货。

尽管宝岛眼镜【jìng】曾发【fā】出公告澄清,罗瓦雷诺是【shì】日资品牌,宝岛公司获得合【hé】法授权进行【háng】销售。但宝岛眼【yǎn】镜最新发布声明称,其【qí】门店已全面下【xià】架【jià】罗【luó】瓦雷诺眼镜,并表示对于门店【diàn】所售罗【luó】瓦雷诺品牌眼镜【jìng】造成消【xiāo】费者【zhě】误【wù】解,宝【bǎo】岛眼镜愿意【yì】承担【dān】失【shī】察责【zé】任。同【tóng】时,宝岛眼镜无条件接受【shòu】退货,曾购买该品牌的消【xiāo】费者,可持购买凭证【zhèng】到门店办理退货。宝岛眼镜方面还表示【shì】,对【duì】于郑州未来【lái】视线【xiàn】商贸有限公司所提供的罗瓦雷诺品牌注册地等资【zī】料问题,已交由律师【shī】调查,并保留【liú】追究该公【gōng】司【sī】法律责任的权【quán】利。

10备战双十一编辑

双十一倒数30天之【zhī】际,一支洋溢着广场【chǎng】舞【wǔ】气质【zhì】的《我就要你【nǐ】》视频成为网络【luò】热门话题,动感的节奏、嘻哈的舞步【bù】,被网【wǎng】友称【chēng】之“秒杀一切大妈” 。

这其实宝岛眼【yǎn】镜为迎接【jiē】2014年【nián】双【shuāng】11,倾情打造的首支宝岛眼【yǎn】镜自创病毒视频《我就【jiù】要你》。宝岛眼镜董事长王【wáng】智民【mín】、营运【yùn】长刘冀忠【zhōng】、策略长郑戊水由“精【jīng】英型男”华丽【lì】转【zhuǎn】身【shēn】,戴上黑【hēi】超墨镜化身“嘻哈三巨头”,首度【dù】献出表演【yǎn】处女秀。

拍摄过程紧锣密鼓,工作人【rén】员【yuán】一【yī】早就开始忙着拉【lā】鱼线、贴记【jì】号;拍【pāi】摄现场【chǎng】热火朝天【tiān】,NG次【cì】数达80多次。为【wéi】了【le】达到气【qì】势恢宏的拍摄效果,宝岛此次出动了近百名员工【gōng】,还出动航【háng】拍【pāi】摄影机、高空摇臂【bì】机。宝岛高管【guǎn】带领一众员工集体跳起了街【jiē】舞,饶舌RAP配着原【yuán】创曲目【mù】《我就要你》动感的节奏,嘻哈范儿十足!

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